健康管理師是從事個(gè)體和群體從營(yíng)養(yǎng)和心理兩方面健康的檢測(cè)、分析、評(píng)估以及健康咨詢、指導(dǎo)和危險(xiǎn)因素干預(yù)等工作的專業(yè)人員，即在現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)和信息管理化管理技術(shù)模式上。從社會(huì)、心理、生物的角度從事健康的檢測(cè)，分析、評(píng)估以及健康咨詢，指導(dǎo)和健康干預(yù)工作的專業(yè)人員。在發(fā)達(dá)國(guó)家，健康產(chǎn)業(yè)已成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。近年來，我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)也開始步入快速發(fā)展的高速路，健康管理相關(guān)人才就業(yè)前景十分廣闊。因此，培養(yǎng)健康管理人才有著非常重要的社會(huì)意義！據(jù)人力資源專家分析，我國(guó)未來5—10年，大約需要1000萬健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才，而專業(yè)健康管理師的需求將超過200萬！特別是在中國(guó)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，健康管理師人才稀缺，可謂供不應(yīng)求，月薪不斷攀升。例如在港澳臺(tái)、廣州、北京、上海、深圳等主要城市，普通的健康管理師年薪約15~20萬，高級(jí)別的年薪約30萬左右，更有一些經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)資深的健康管理師年薪可達(dá)50萬以上，甚至百萬以上。
老齡化日益加劇的社會(huì)現(xiàn)狀是健康行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局副局長(zhǎng)焦雅輝在發(fā)言時(shí)所強(qiáng)調(diào)的，目前我國(guó)60歲以上的老人至少有2.4億，占總?cè)丝诘?7.3%。

青島是全國(guó)老齡化發(fā)展速度快、基數(shù)大、程度高、高齡化態(tài)勢(shì)突出的少數(shù)城市之一。全市60歲以上戶籍老年人口達(dá)到161萬，占總?cè)丝诘?0.6%，高出全國(guó)4.5個(gè)百分點(diǎn)。

中國(guó)是一個(gè)投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)體，政府投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力量大于任何其他國(guó)家，因而，人口老齡化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩的作用是明顯的。

但人口老齡化不應(yīng)成為社會(huì)發(fā)展的負(fù)擔(dān)，只有積極尋求解決之路才能實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)的和諧社會(huì)。全國(guó)的老齡化趨勢(shì)給我國(guó)的健康行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

衛(wèi)生各部門、全國(guó)各地都在出臺(tái)新政策支持健康管理行業(yè)的發(fā)展。
廈門市著力推進(jìn)慢病分級(jí)診療工作

廈門市在醫(yī)院服務(wù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在三級(jí)醫(yī)院的門診服務(wù)人次中，半數(shù)以上是慢性病人，其中約30%是到醫(yī)院開藥維持常規(guī)治療的慢性病人。

為有效解決大醫(yī)院人滿為患、長(zhǎng)期超負(fù)荷工作、醫(yī)療費(fèi)用不斷攀升所形成的“看病難、看病貴”現(xiàn)象，廈門市自2012年起實(shí)施慢病分級(jí)診療制度改革，并取得了一定成效。

2012年初廈門市從糖尿病入手，創(chuàng)設(shè)了“糖尿病全程保健網(wǎng)”（簡(jiǎn)稱“糖友網(wǎng)”），組建“三師組合”對(duì)入網(wǎng)糖尿病患者進(jìn)行全程管理。

創(chuàng)設(shè)“三師組合”模式。

“三師組合”即每名入網(wǎng)糖尿病患者都由一名三級(jí)醫(yī)院中級(jí)及以上職稱的糖尿病專科醫(yī)師、一名基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師和一名經(jīng)過培訓(xùn)認(rèn)證的健康管理師進(jìn)行全程照護(hù)。

一是專科醫(yī)師負(fù)責(zé)對(duì)入網(wǎng)患者進(jìn)行診斷，制定個(gè)體化治療方案。并定期下社區(qū)巡診，同時(shí)負(fù)責(zé)帶教全科醫(yī)生。

二是全科醫(yī)師負(fù)責(zé)執(zhí)行專科醫(yī)生制定的診療方案，掌握患者病情變化，做好隨訪病程記錄，將病情控制不良的患者及時(shí)反饋至專科醫(yī)生，以期盡快解決問題；在專科醫(yī)生的帶教下實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的獨(dú)立診療；協(xié)助健康管理師做好個(gè)體化健康教育。

三是健康管理師負(fù)責(zé)聯(lián)系患者與醫(yī)生，負(fù)責(zé)患者日常的隨訪與健康教育；強(qiáng)化個(gè)體化健康教育，指導(dǎo)患者實(shí)現(xiàn)日常自我管理；及時(shí)向醫(yī)生反饋患者的病情變化情況，負(fù)責(zé)安排患者下次隨診時(shí)間及雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)事宜。
慢病防控是全社會(huì)共同的責(zé)任

全國(guó)兩會(huì)期間，諸多代表、委員在接受記者采訪時(shí)表示，《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》已將建設(shè)健康中國(guó)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，而慢病防控作為其中的重要任務(wù)之一，理應(yīng)成為全社會(huì)共同的責(zé)任和努力的方向。

全國(guó)政協(xié)委員、四川省成都市政協(xié)副主席李鈾表示，各級(jí)政府應(yīng)將慢性病防控納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，將防控工作納入政府目標(biāo)考核，完善“政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)共同參與”的防控工作機(jī)制。

全國(guó)人大代表、江蘇省衛(wèi)生計(jì)生委主任王詠紅建議，應(yīng)全面建立健康影響評(píng)估制度，系統(tǒng)評(píng)估各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和政策、重大工程項(xiàng)目對(duì)健康的影響，健全監(jiān)督機(jī)制，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)“健康融入所有政策”具有十分重要的意義。
“小”醫(yī)生帶動(dòng)“大”醫(yī)改

上海市徐匯區(qū)長(zhǎng)順坊社區(qū)家庭醫(yī)生邱宏亮在提到上海醫(yī)改時(shí)說““說是提供‘六位一體’服務(wù)，實(shí)際上與居民健康相關(guān)的都要管。”邱宏亮說，從疾病診治到公共衛(wèi)生，從入戶隨訪到慢性病管理，甚至在路邊遇到阿姨買菜回來，他都會(huì)從營(yíng)養(yǎng)學(xué)的角度給出建議。
上海醫(yī)改方案探索實(shí)施５項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，包括完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，優(yōu)化醫(yī)療資源，特別是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的均衡配置；建立區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平；開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)；開展大規(guī)模的信息化建設(shè)；建立家庭醫(yī)生制度。
這5項(xiàng)基礎(chǔ)工作，被譽(yù)為上海在“四梁八柱”之下夯打的5層“地基”。而區(qū)域資源配置和醫(yī)療聯(lián)合體的基礎(chǔ)都是家庭醫(yī)生，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的一部分就是培訓(xùn)家庭醫(yī)生，信息化建設(shè)在社區(qū)的服務(wù)主體也是家庭醫(yī)生。和邱宏亮一樣默默在上海200多個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的家庭醫(yī)生，成為上海醫(yī)改中最為基礎(chǔ)也是最為重要的載體之一。