企業(yè)人力資源管理師可以是從事企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等工作的管理人員。職業(yè)技能等級共設(shè)四個等級，由低到高分別為：四級/中級工、三級/高級工、二級/技師、一級/高級技師。~下面小編接著為大家分享文章：2022年人力資源管理師資格證報名條件時間，一起來看看吧！

考取了證書可以拓展自己的知識面和就業(yè)機(jī)會，提供升職加薪的依據(jù)，還要不斷的進(jìn)行實操與理論相結(jié)合，增加自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2022年企業(yè)人力資源管理師考試報考條件

2022年人力資源管理師考試報名條件已公布，各級別企業(yè)人力資源管理師報名條件要求如下：

人力資源管理師報名條件(四級/ 中級工):

(1) 累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)①工作 4 年 (含) 以上

(2) 取得技工學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)②畢業(yè)證書 (含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生)或取得經(jīng)評估論證、 以中級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等及以上職業(yè)學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書 (含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生)。

(3) 高等院校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)在校生

企業(yè)人力資源管理師報名條件(三級/ 高級工):

(1) 取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級/ 中級工職業(yè)資格證書 (技能等 級證書)③ 后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 5 年 (含) 以上。

(2) 取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級/ 中級工職業(yè)資格證書 (技能等 級證書) 并具有高級技工學(xué)校、 技師學(xué)院畢業(yè)證書 (含尚未取得畢 業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生);或取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級/ 中級工 職業(yè)資格證書 (技能等級證書)并具有經(jīng)評估論證、 以高級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的高等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書 (含尚未取得畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生)。

(3) 具有大學(xué)專科本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書，并取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)四級/ 中級工職業(yè)資格證書 (技能等級證書) 后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 2 年 (含) 以上。

(4) 具有大學(xué)本科本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書，并取得本職業(yè) 或相關(guān)職業(yè)四級/ 中級工職業(yè)資格證書 (技能等級證書) 后，累計從 事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 1 年 (含) 以上。

(5) 具有碩士及以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書 (含尚未取得 畢業(yè)證書的在校應(yīng)屆畢業(yè)生)。

企業(yè)人力資源管理師報名條件(二級/ 技師):

(1) 取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/ 高級工職業(yè)資格證書 (技能等 級證書) 后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 4 年 (含) 以上。

(2) 取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/ 高級工職業(yè)資格證書 (技能等 級證書) 的高級技工學(xué)校、 技師學(xué)院畢業(yè)生累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 3 年 (含) 以上或取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)預(yù)備技師證 書的技師學(xué)院畢業(yè)生累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 2 年 (含) 以上。

(3) 具有大學(xué)本科本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書，并取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/ 高級工職業(yè)資格證書 (技能等級證書) 后，累計從 事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 2 年 (含) 以上。

(4) 具有碩士本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書，并取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)三級/ 高級工職業(yè)資格證書 (技能等級證書) 后，累計從事本 職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 1 年 (含) 以上。

(5) 具有博士本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷證書，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 2 年 (含) 以上。

企業(yè)人力資源管理師報名條件(一級/ 高級技師):

取得本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)二級/ 技師職業(yè)資格證書 (技能等級證 書) 后，累計從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 4 年 (含) 以上。

①相關(guān)職業(yè)是指企業(yè)管理、 行政管理、 管理咨詢、 管理研究等職業(yè)。

②相關(guān)專業(yè)是指工商企業(yè)管理、 行政管理、 管理科學(xué)、 勞動與社會保障、 勞動經(jīng) 濟(jì)、 勞動關(guān)系等。

③相關(guān)職業(yè)資格證書 (技能等級證書) 是指勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員等與企業(yè)人力資源管理 職業(yè)功能具有關(guān)聯(lián)性的職業(yè)資格證書。

（人力資源管理師報考條件僅供參考，各地具體詳情參考當(dāng)?shù)乜荚嚬妫?/span>

2022年人力資源管理師考試科目

人力資源管理師考試分四個級別，分別為：一級、二級、三級、四級，各級別考試科目如下：

人力資源師考試三級和四級分為《理論知識》和《專業(yè)技能》兩個科目。

人力資源管理師二級和一級則分為《理論知識》、《專業(yè)技能》和《綜合評審》?！独碚撝R》的題型是單項、多項選擇題;而《專業(yè)技能》考試內(nèi)容為專業(yè)能力考核，一二級考試題型為簡答題、綜合分析題，三四級考試題型為簡答題、計算題和綜合題，考試方式為上機(jī)考試;《綜合評審》是包括論文和論文答辯。考試內(nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。

2022年人力資源管理師考試時間：

考試時間(具體時間另行通知)

第一批次：2022年3月中下旬;

第二批次：2022年6月中下旬;

第三批次：2022年9中下旬;

第四批次：2022年12月中下旬。

2022年人力資源管理師考試題型

人力資源管理師前景

趨勢一：非現(xiàn)場管理越來越重要

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代工作方式的升級，無線聯(lián)絡(luò)、微信、QQ、網(wǎng)絡(luò)會議等的使用已經(jīng)成為人們?nèi)粘９ぷ髀?lián)系的方式。同時，城市的擴(kuò)大和交通的發(fā)達(dá)，企業(yè)工作場所由統(tǒng)一集中向點式分布擴(kuò)大，員工居住地也越來越分散，居家辦公進(jìn)一步普及，在家工作成為現(xiàn)代勞動就業(yè)的發(fā)展趨勢。

隨著知識密集型產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，知識型員工的人數(shù)逐漸超過從事傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的人數(shù)，目標(biāo)導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、工作以項目為核心的發(fā)展趨勢突顯出來。傳統(tǒng)的勞動人事管理主要局限于上班八小時內(nèi)的行為管理;而現(xiàn)代人力資源管理開始影響組織績效、員工工作績效，大大拓展了人力資源管理的范圍和核心地位。

趨勢二：企業(yè)HR管理從人治到法治化

近年來，隨著市場化的發(fā)展，全國范圍內(nèi)的人才流動不斷加劇，尤其是最近10年，人才終身服務(wù)于一家“單位”的現(xiàn)象幾乎已不復(fù)存在。

勞動力的大規(guī)模遷移或人才的快速流動也給企業(yè)人力資源管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于人才流動不僅可能大大增加企業(yè)的管理成本，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，而且可能導(dǎo)致客戶的外流和商業(yè)機(jī)密的泄漏，使企業(yè)遭受不可估量的重大損失。所以人才競爭越來越激烈，與此相伴隨，人員流動也更加頻繁，勞動力市場呈季節(jié)性動蕩、人才市場處于一種非嚴(yán)格規(guī)范的狀態(tài)之中。

2008年國家出臺的《勞動合同法》是一個重要的轉(zhuǎn)折點。雖然出臺執(zhí)行后也帶來了不少勞動糾紛案的上升，但可以肯定的是，這樣的發(fā)展勢必是行業(yè)從人治到法治的必然趨勢，今后的人力資源發(fā)展將越來越加規(guī)范化和法制化。

趨勢三：企業(yè)的HR成本快速提高，結(jié)果考核優(yōu)劣的核心

在未來相當(dāng)長的時間里，我們?nèi)詫⒅饕媾R就業(yè)招聘難的問題。但與此同時，促進(jìn)就業(yè)，提高就業(yè)者的薪酬水平，讓全民共享中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果，人才化時代必然成為企業(yè)的首要任務(wù)。

同時，隨著企業(yè)之間的競爭特別是人才競爭的日趨激烈，一方面需要引入人才的公司會提供更好的條件來吸引優(yōu)秀人才，另一方面公司要想方設(shè)法留住優(yōu)秀員工，其留人的主要條件便是薪酬福利。這兩方面的原因都會促使企業(yè)投入更高的成本來進(jìn)行薪酬福利項目的設(shè)計與執(zhí)行，用工成本越來越高，企業(yè)對人才的考核也將越來越嚴(yán)，結(jié)果導(dǎo)向勢必成為未來企業(yè)主對你工作優(yōu)劣的唯一考核標(biāo)準(zhǔn)。

趨勢四：基礎(chǔ)HR工作外包，解放HR雙手

過去，我國企業(yè)的人力資源管理總是追求大而全，或許是工作性質(zhì)的“特殊性”，一般都希望萬事不求人，用“可靠的”自己人做好自己的事。但現(xiàn)在情況變了，觀念也變了，人力資源外包勢必成為企業(yè)搞個必走之路。外包可以降低成本、提高效率，使企業(yè)人力資源和機(jī)構(gòu)運行更精干、靈活、高效，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略目標(biāo)。

趨勢五：HR人工智能將領(lǐng)跑行業(yè)

信息化是實現(xiàn)有效管理和戰(zhàn)略管理的重要手段。信息技術(shù)系統(tǒng)可以解決顯性知識的收集和共享問題。21世紀(jì)新的信息技術(shù)的應(yīng)用，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及，加快了企業(yè)信息化的進(jìn)程。

全球經(jīng)濟(jì)一體化加劇了企業(yè)之間的競爭，人才之間的競爭愈演愈烈，企業(yè)競爭就是人才的競爭，人力資源管理也從事務(wù)性人工管理向智能化AI技術(shù)的發(fā)展，HR借助如三茅推薦的2號人事部等軟件代替基礎(chǔ)性事務(wù)工作：考勤、工資核算、績效測算等，將HR伙伴從事務(wù)性工作解放出來去向人性關(guān)懷精神層面去做更多深入的工作。

知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源管理信息化成為企業(yè)關(guān)注的焦點，加快信息化建設(shè)成為企業(yè)工作的重中之重，未來不懂得AI技術(shù)的HR是沒有發(fā)展空間的。

趨勢六：人力資源圈變成經(jīng)濟(jì)拓展圈

當(dāng)今是強(qiáng)調(diào)國際化和戰(zhàn)略管理的時代。在全球化區(qū)域一體化進(jìn)程中，東南亞地區(qū)，中日韓人才發(fā)展面臨著共同的挑戰(zhàn)，逐步走向融合。例如騰訊、百度、阿里巴巴、華為、聯(lián)想、海爾、格力、京東等大型百強(qiáng)企業(yè)中，來自世界各國、不同膚色的人才將越來越多，在這里不再劃分你是國外人才，我是國內(nèi)人才，只要是人才都是為國家、社會和企業(yè)服務(wù)的員工，人力資源圈也將從簡單的工作交流社交圈子演變?yōu)槿瞬沤?jīng)濟(jì)圈子，為國家、社會、職場發(fā)展其真正的作用。

趨勢七：中國從勞動力大國到人力資源強(qiáng)國

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源從過去的勞動力輸入主要大國，將變成吸引人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)的人力資源的強(qiáng)國。中國以前從事技術(shù)和工業(yè)制造業(yè)中一些勞動力也將隨著國家綜合實力的增強(qiáng)而變成“高價值”人力資源，跨國公司等大型國際集團(tuán)也將花費巨資來聘請做人才為其創(chuàng)造價值。

趨勢八：HR的職業(yè)化和專業(yè)化是你的職業(yè)未來必經(jīng)之路

人力資源價值的顯現(xiàn)和地位的提升，使人力資源管理成為企業(yè)管理中的核心價值，對HR工作者來說也將越來越將專業(yè)化。

據(jù)人力資源研究機(jī)構(gòu)有關(guān)研究表明，優(yōu)秀HR人才未來主要的發(fā)展趨勢：

一是人力資源管理專家，熟悉企業(yè)的人力資源管理機(jī)制，了解國家人才發(fā)展政策及有關(guān)法律法規(guī)，具有獨到管理智慧者;

二是業(yè)務(wù)伙伴角色，熟悉組織業(yè)務(wù)，參與制定人才開發(fā)計劃，處理人事問題，監(jiān)督并保障業(yè)務(wù)計劃得到有效執(zhí)行;

三是領(lǐng)導(dǎo)者高參角色，發(fā)揮其管理影響力，協(xié)調(diào)平衡組織、部門與員工需求之間的關(guān)系;四是變革推動者角色，協(xié)助組織及其管理者，在人力資源及創(chuàng)新方案上為組織變革提供有力的支持和智力保障。